听完我的诉苦，辉民表示理解老板们的想法：“如果我是服装厂的老板，我也不同意并入你的集团。你这样想，每个工厂，都是老板辛辛苦苦打拼下来的，虽然可能现在规模不大，但也是自己的心血，如果并入你的集团，就相当于把公司卖给你了，相当于把儿子卖给你。因为老板对自己创立的公司，是最有感情的。从无到有，从小到大，经历无数风雨，经过无数日夜的奋斗，才有今天的成就。而你，却想着出一笔钱贷给他们，再帮他减少几个点的关税，就让他舍弃工厂的控制权，换成谁也不会干。除非他不想要这家工厂了，管理不善，或者负债累累，或者有其他更好的事要做，不然不太可能在这种条件下把工厂并到你的集团旗下。再说，你的集团还没成立呢，人家工厂都好多年了，工厂老板也还看不到加入集团的好处和优势，想说服工厂老板太难了，能生存下来的老板，个个都是人精，心里算盘算得啪啪响，精着呢。还有，我们国人，都宁**头，不做凤尾，自己公司自己做老板，自由着呢，都不想让别人来管自己的事业，在好处没有达到足够诱惑的时候，谁都不愿意在头上加一个大老板来对自己指手划脚。”

阿杰是服装公司高管，对服装行业比较理解。阿杰分析着说：“服装这个行业，是人力密集型，技术含量不高，利润也微簿。象我们企业，也是一个大品牌了，这几年的利润，都在不断下滑，很多同行，都大批量的关店。一方面电商的冲击太大了，大家都跑到网上买衣服，同样款式的衣服，网上的比实体店便宜很多，有的便宜一半，有的甚至便宜更多。拿到衣服试了觉得不合适，还免费退货。网络太方便了，物流也方便，直接抢走了实体店大部分的生意。你如果要做服装集团，而且是加工出口型的服装集团，定价权还在人家老外手里，也就是赚一点加工费，利润就更低了。而且竞争也很激烈，仅仅只是加工而已，大把服装厂可以接订单，这次订单给你，下次就可能订单不给你了，加工费都被老外算得死死的，这种企业很容易倒闭的，赚不到钱，风险又大，没必要做这种企业吧。如果你投一亿进去，恐怕不用多久，就全赔光了。”

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