陈经理笑了说：“我们加工铝型材的工人自己嘲笑自己说，这加工铝门窗就是铝木匠，并且还不用刷油和刨光。去年我们委托工具厂加工了几十套手动冲床，现在就连仿型铣都不用了，五个人一班，八小时干一百五十平米没问题。我可以这样跟大家讲，在铝型材不再是紧俏商品的情况下，夫妻店、父子店会满大街都是，谁都能加工铝门窗。这东西就是一层窗户纸一捅就破，没有任何技术含量。我们工人多得是，厂房多得是，设计人员多得是，管理人员多得是，在加工环节没有任何问题。按我们现有的各方面条件，我敢拍胸脯，加工十个亿的产值没问题。至于安装上墙，现在有得是安装队伍，只要价格合理用多少有多少。如果需要在生产方面承诺，我敢保证，完不成任务我愿意承担责任。”

“好！”梁经理点点头说，“还要注意配备更多、更好的项目经理，把j品线上那些政治素质好、工作能力强的班组长调进来，培训后做项目经理，这是保证我们工程顺利完成的保证。我们不能完全把项目交给安装队，现场的材料管理、质量管理和进度管理，必须牢牢抓在我们自己手中。项目经理也要实行保底工资加提成奖励，落实承包责任制。”

陈经理点点头说：“我完全同意这个意见。”

吴领导说：“人员素质是关键，项目经理在工地那是说一不二的，要是胡来起来我们鞭长莫及啊！”

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