核算室主任是位姓黄的广东人，大个，大脑门，本来是搞生产计划的，由于前两年财务人员严重缺乏，他便被提任核算室主任。由于人很聪明，接触事务快，现在已经完全能适应工作需要。毛病是脾气不好，动不动就发火，还不管你是多大领导和什么场合。

听明车宏轩来意，黄主任马上安排管销售的会计接待车宏轩，自己去查看工程欠款，然后打电话安排工地要账。这是他自己认为最重要的工作，及时把工程款要回来是重中之重。至于钱回来管理，他认为肉烂在锅里怎么都好办。

销售会计是位年轻的女孩，见车经理来查账难免有些紧张，脸上已经冒出汗来。

车宏轩安慰说：“我只是来看看工程结算情况的，不是专门查你的账，每个厂都要看，对问题比较大的公司将作出统一规定。如果需要提高业务素质，公司准备安排集中培训一下。”

会计点点头慢吞吞说：“应该没有什么问题吧？”

说完，会计给车宏轩倒杯水，坐下来等待下文。

车宏轩说：“把这个月已完工程给我列个表。”

“好的。”

车宏轩开始查账。看完销售账，他又要来材料账和成本账，详细查看各项成本的分摊情况，将存在的问题记录下来。

经过一个上午的工作，车宏轩感觉很有收获，便把核算室主任叫来交换意见。

车宏轩问：“企业管理费按照在建工程总额分摊合不合理？”

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