8.

周一下午，陈渺渺在公司开会。

会开了五十分钟之后，陈渺渺看着在座的集团采购部、信息技术部、财务部的负责人，有点失去耐心了，说：“现在面向C端的消费品企业开发上线第一方的CDP系统是国际营销科技最新趋势，不上CDP系统，我们没有办法构建单一顾客视角的360度营销闭环数据体系，也做不到真正意义上的用数据驱动营销决策。营销部的同事刚才已经从业务端的角度对这个事情阐述得足够清晰了，相信大家也都能听懂。这个项今天必须得立，立完送去刘总那边做项目的整体预算签批。”

她口中的刘总是AKS集团的首席运营官兼大消费品生意单元的总经理刘亥。

财务部的人说话了：“渺总，这个项目我们内部已经讨论几次了，财务这边仍然坚持认为今年预算不能支持。今年集团内给各生意单元用来开发系统基建的资本性支出预算是固定的，你这一张口就要立大几百万近千万的项目，这对应的要削减别人的多少基建项目，你考虑过没有。”

陈渺渺说：“李总，大消费品生意单元每年都占集团生意总额60%以上，今年的市场情况大家都清楚，业绩同比增长压力非常大，销售和渠道那边最近半年每个月的员工主动离职率都在上升，你让我考虑别人的项目，那你考虑过我们这边的增量生意的机会点在哪里吗。”

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