25.
胡烈一走,董浩的手机就开始响。
是徐浩洋。
董浩现在最不想接到的就是徐浩洋的电话。
但他不得不接:“小徐。怎么了又?”
徐浩洋说:“董总,Devansh下面的人就是不配合,我实在是没辙。”
董浩说:“嗯。”
徐浩洋说:“一个最基本的项目业务需求文档,改了十三稿了,本来就是定制化开发,AKS要求改动现有系统的前端UI,合情合理,但产品那边就拿着各种理由说不建议,要求我们反向说服客户。我说这不合理啊,哪来这种服务逻辑,产品说如果我不满意的话就去和Devansh投诉。”
董浩说:“你难道真看不明白吗?”
徐浩洋怎么不明白,他太明白了。
这事儿根本不是AKS的需求不合理,也根本不是产品的人做不到,这事儿根本就是Devansh在和董浩过不去。
自从董浩到任,Devansh作为TASK中国区CTO,实线汇报关系被改向董浩汇报,但虚线仍旧保持向美国总部汇报。
这种双线业务汇报关系,给董浩的日常管理工作造成了极大阻碍。Devansh是从美国总部空降来的,自视甚高,思维傲慢,对董浩的不服就差没写在脸上了。董浩新来就任,需要时间取得总部的信任与进一步的授权,在此之前,他动不了Devansh。
这么一来,苦的不只是下面真正做事的人,苦的还有客户方。
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