其实分析下李晓军的经商模式就能看出来。

1992年买全国第一辆法拉利，一方面是穷日子想发达，但商人更主要是通过这种手段来出名彰显实力。

只要提到他是国内第一个购买法拉利的民间商人，基本上就奠定了很有钱的名气。

在老一辈商人的搏杀过程中，这种名气有时候非常重要。

甚至能抵相当的信用。

所以李晓军几乎是娴熟的拉住微软跟产业园搞个联合研发中心。

目的就很明显了，他再跟任何企业谈开网店的事情，现在可以拿出微软的牌子来扯大旗作虎皮。

赵德柱当初跟唐玉华那么墨迹了好几个月才算是开店，又花了一年左右才心甘情愿的交钱做运营。

李晓军这一手就能大大缩短别人的考察期。

现在搞企业的谁不知道微软是世界第一大公司啊，首富的公司当然就约等于这个意思了。

还信不过？

而且李晓军的生意方式，无论是卖冷饮一年就收，还是卖生发水看见假货横行就离场，他这种非常明显的见好就收特点，其实充满了投机性。

就是典型的资金投入搞一波，然后迅速离场甚至还能在高位玩个击鼓传花甩掉成本。

一次又一次的留下经典案例。

这是赵德柱根本不具备的精湛微操能力。

赵德柱这些生意虽然都不是投机捞一把的做法，却非常需要这种能力的带动。

只一个眼神，付建清就立刻张罗安排协议签字仪式，tm网一直都有的产品拍摄团队马上到展示大厅的巨型屏幕前摆开阵势。

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