“事实上，我希望各位明白的是危机就像是一个警钟，当警钟敲响的时候，企业或许能够从过去盲目的扩张，日渐松懈的服务，不断下降的产品质量，原地踏步的产品创新等麻烦事当中警醒过来这样做实德企业能够持续健康地发展。

还是那句话，身为媒体我觉得媒体不应该做鼓吹手，而是应该做古代的谏官，如果媒体通过进言能够给企业带来警醒，不断鞭策企业前行，这样的媒体的价值也能够体现出来。

所以在我看来，媒体并不是让企业难看的工具，而同样是能够让企业在发展的过程当中产生属于自己价值的一个重要的依据和桥梁，还是那句话，如果企业能够听到媒体行业发展过程当中的一些限制，在业务回馈的过程当中就能够产生属于自己回馈的一个方向和发展条件当中的依据。”

这话说出来之后。

很多人的掌声几乎是狂风骤雨，一般的毕竟相比于其他的那些工作人员以施压人的状况，或者说是在背后给他们使出一些威胁的一个状况，周正所说的这些话语是切切实实为他们考虑的，那是站在一个企业家的一个状况当中，才能说出来的一些话，做出来的一些事情，从某种程度上来说，话语当中的层次体现和层次当中的一些回馈都能够给出属于自己利益的一些回馈和优势，然而有些时候话语当中的一些依据和层次当中的一些联系，如果失去属于自己判断的依据的话，想法当中的很多问题和想象当中的一些特点，是不是就会以特立独行的一个状况从而转变出属于自己的回馈和优势呢？有时候心中所设想的一些回馈和话语当中的一些问题，其实都能够展示出这样的态度。

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