当c姨找主管销售的副总了解情况时，副总详细介绍了何姐的工作、性格及平时的表现。

“越是能干，越是危险。”c姨与副总商量，如果找一个合适的理由，把她开掉。但按副总看来，开掉她的理由，始终没找出来，毕竟这是一个业务骨干，从工作上来讲，几乎可以说是优秀员工。这种人，如果被开掉，会打击整个销售团队的士气。

“不一定是我们干掉，或者让她自己辞掉也行，甚至，只要她不在容城，也行，思路可以活一些。”c姨提醒副总多想点办法。

“对了，咱们武汉公司，不是有一个新市场要开发吗？不如让她过去。哪怕她不去，那是不服调动，就自动辞职了。如果她去，那边销售公司一去，不就离开容城了吗？”

最近，武汉在另外一个远城区，大量的新区规划，带来了房地产的火爆，而c姨也想成立一个销售团队，在那些新楼盘的装修市场上，打开一点市场。当然，这原先只是计划，先试试水，并没有想做多大的。现在，这个机会来了。

那个销售团队的建立，可以有多种模式。最流行的模式，就是与开发商共同成立，利润分成。这样，公司好进场，阻力也小些。而开发商带过来的人，也可以利用装修，得到有利润的安置。这有点像物业与开发商的关系，总有些说不清楚。

过两天，副总在销售团队宣布了公司的决定。决定，凡是容城本地人组成的销售团队留下来。毕竟前期市场开拓已经打开了局面，用不了这么多的人，后续的工作，只需要在这种模式下进行跟进就可以了。

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