而且，别看齐政口中只投入了140多亿，那是因为嘉谷本身就有农业产业链基础优势——嘉谷的合作社、合作农户就是秸秆回收天然的助手；嘉谷遍布全国的大型养猪场、万头奶牛牧场，又为生物质能源加工厂提供持续足量的原料补充……

换做是其他任何企业，想要建立与嘉谷同样规模的秸秆能源化体系，需要的投资翻一倍都不止，更不要说从头摸索所要的时间了。

稍稍思量一番，陈永贵就放弃了学习嘉谷的念头。

或者说，即使是国电想学习嘉谷，也赶不上了。

现在愿意将秸秆打捆运给嘉谷的人越来越多，相对的，其他发电厂的秸秆回收成本越来越高，甚至根本收不到足够的秸秆资源——电力行业是一个高固定成本行业，只有机组开工率达到一定水平才能产生经济效益，若开工率不足，则会严重亏损。

不过，自己虽然不会玩激流勇进，这不是可以借鸡下蛋吗？

陈永贵目光炯炯地瞅着齐政，道：“如果说，我们国电想要参股嘉谷的秸秆能源化体系，您会不会觉得冒昧？”

齐政愣了一下，却是思考起来。

其实，在陈永贵将话题转到秸秆能源化体系上，齐政就有这样的猜想。

这并不难预料。

国电、华能、大唐等较为重视生物质发电的能源集团，这几年旗下生物质发电项目纷纷陷入亏损，甚至被迫“甩卖”旗下生物质发电资产。

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