就拿眼下的小麦产业来说，他认为益海嘉里的垂直一体化业务模式已经很完整了——从原料采购和加工，到营销、品牌化、销售和分销……注意，在最上游仅仅是深入到采购环节，并没有涉及种植。

但在嘉谷的“搅局”下，益海嘉里不得不补上种植的一环，加强对产前产中与产后的产业链整合。

虽然在董事长的决策下，益海嘉里决意深入小麦主产区，向源头进军，能建立更完整的链条承接，但郭奎愣是觉得不得劲。

这可不同于母公司丰益国际在马来亚，在印尼的油棕种植园——在马来亚和印尼，土地是私有的，你投资了一个种植园，不仅这片土地是属于你的，土地上面的所有植物和它底下的矿产也都是属于私人的。

中国呢？土地都是国有或集体所有的。涉及种植没有土地所有权实在是束手束脚，天知道什么时候政府要收回这一片土地的租用权，用在其他用途。

益海嘉里本不需要冒这个险的，但现在被形势倒逼，不得不与成百上千家乃至更多的农户打交道，将他们每家不足十亩地的土地整合起来，提供相关的栽培技术指导……这都是“无谓”的成本啊。

都怪嘉谷开的头！

农业厅干部也察觉到了郭奎的不友好态度，早就愣住了。他是个技术性干部，正常谈谈合作什么的，都没有问题，遇到突发事件就傻眼了，期期艾艾地打岔道：“齐董，郭总可能是说的不太清楚……”

Loading...

未加载完，尝试【刷新】or【关闭小说模式】or【关闭广告屏蔽】。

尝试更换【Firefox浏览器】or【Chrome谷歌浏览器】打开多多收藏！

移动流量偶尔打不开，可以切换电信、联通、Wifi。

收藏网址：www.finalbooks.work

(＞人＜；)