时间悄悄来到八月份。
约翰·周推荐的罗杰·克鲁伊夫,被任命为TVT网络公司临时首席执行官后,向苏业豪递交了年底周活跃用户突破七十万,日活跃用户突破四十五万的军令状。
改革措施有几项,一是将奖金福利和绩效挂钩,二是搬到开放办公室工作,三是进一步扩招人才,打通了从斯坦福大学校招的渠道,四是等待产品升级后,将会拿出一千万美金的广告营销预算,其中有四分之一将会用在媒体公关方面。
除此之外,围绕TVT即时聊天软件,还企图收购新闻网站、网络论坛、电子邮箱和电子游戏等等,争取在明年将日活用户一举增加至三百万,代价则是至少六千万美金的预算。
眼看新招来的CEO这么猛,苏业豪有什么理由不答应?
虽然要花很多钱,但只要钱都花在刀刃上,完全没必要心疼,倘若TVT的日活跃用户突破三百万人,估值至少也是十亿美金兜底。
它跟现如今半死不活的ICQ可不一样,获客成本正在降低,而且找到了变现方向,也就是会员-虚拟产品-游戏-广告这些,尽管还没实现,却可以向投资者们兜售“未来会赚钱”的概念。
看完罗杰·克鲁伊夫的报告,再看看被麦肯锡咨询公司大刀阔斧整改的ICQ,最近主动联系苏业豪表忠心、提意见,试图证明自身价值的高管可不少。
苏业豪算是看出来了,自己只适合帮忙找大方向,做一做后勤工作,真去管理那些公司,结果恐怕会很凄凉。
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