百分之三十，其中，百分之二十用于支付给课题负责人、课题承担单位等，余下的百分之十归研究员本人所有。

百分之十听着不多，但对于一个百万级项目来说，能提成十万，已经相当不错了。这年头的万元户都是少数，研究员算是靠学术发家致富的这批。

可苏娇杨对国重里的研究员大方，她将研究员的科研绩效上提了百分之五，在不损害课题承担单位利益的情况下，这百分之五便是从她自己的科研绩效里扣除的。

举个例子，整个项目两千万，按照国家规定的标准，该项目又六百万属于科研人员的科研绩效，实际分到普通科研人员手中的经费有两百万，余下的四百万用于给苏娇杨以及国重的维护。

苏娇杨主动让出百分之五的科研绩效，便等于是让出了一百万，用以分给科研人员，国重维护的费用不会因此而减少，所以实际上等于是苏娇杨自己少拿了一百万的科研绩效。

整个国重团队中的研究员，除去那几个跟着苏娇杨做了本科论文就直接留校的学生外，其余哪个研究员不是之前就在别的课题组中摸爬滚打过的？

正是因为知道别的课题组的研究员都是怎么过得，他们才会知道国重的条件待遇有多好。

而且同那些‘今天有项目就能活下去，明天没项目就得两眼望苍天’的‘游击式科研团队’相比，待在苏娇杨领导的这个国重有一个显著的优点——项目从来不缺。

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