蒋桂章连忙摇头：“没有没有，陆经理从来都是先款后货给我们，运动内衣那边我们也跟孔老板先款后货，但商场欠我们不少，您说的的确是个问题，可行规都是这样的，你不押款都不跟你做生意的。”

荆小强嗯嗯：“我知道现实是这样，但我能建议的就是你们既然现在行情好，就要想办法，怎么避免这种情况，不然迟早三角债死掉的，别忘了你们已经差点死过一次，不要再犯这样的错误，譬如陆小姐她们那边的专卖店应该就是先款后货，能不能以后把重心转到这部分，商场特么的拖款老子就不做了！”

这绝对是种观念的改变。

放后世的人，哪里还在乎商场，多种经营模式，更别提网上了。

但在八九十年代，刚刚从供销体系模式转移出来的厂家，很多都还主攻商场。

毕竟觉得跟国营商场啥的打交道稳妥。

可荆小强恰恰明白这种转制就在眼前，好多国营商场甚至包括对面这家改开初期的顶流商场，都可能会被体制转换压垮。

所以越早壮士断腕，越跟落后的模式分离开。

后面就不会被裹带着掉进深坑。

他还细心的讲述了平京那家商场连二三楼都卖给他的现状。

剖析这种可能还是要跟个人打交道的未来：“大不了发展有实力的代理商，省级的，有谁敢先款后货在你们这里拿这个省的货，那就折扣低点，少赚点，总比你欠钱拿不到，或者花很大成本精力去追款强……”

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