蒋桂章太在乎管理严谨了，严谨到他一直都在前沿巡回作战，监察各个业务部门。

说起全国各大商场的情况，了若指掌。

荆小强就笑了：“我们演戏舞台上，每个人都有自己的角色，改革开放就是有些人灵光乍现踩到了时代风口上，所有人都以为他们是全能的，赶紧把资源全都集中过去，那崩盘就是必然的，记住我跟你叮嘱过的财务结算危机，千万不要迷信这些看起来生意很好的商场，他们背后亏空破产都是一夜之间的事情，你已经是几个亿甚至上十亿规模的大企业，不要再受制于商场，要有自己搞销售体系的勇气。”

具体怎么搞，荆小强不知道，但工商业体系转轨转制就在这几年，平京那家商场日益困难就是个信号。

蒋桂章感激的说好。

讨论这个的时候，荆小强已经带着蒋桂章和潘云燕，飞湘南省会了。

崛起得太快，不过一年时间成为十亿级的企业，蒋桂章还抱着之前破产厂厂长的自我认知。

而且衬衫总厂的所有权很复杂，在几个县里、省里的部门交叉股份，他一点没股份。

所以也就没那种唯我独尊的创业老板气势，还颇有些战战兢兢，生怕犯点错就被撸下去。

坐个飞机都不敢。

荆小强给他吃定心丸：“我只认你的，如果厂里踢了你，就过来跟我们干，无论是运动内衣的销售，还是荆棘之花衬衫的品牌，都还是你的生意，大不了换家衬衫厂生产，你一点都不会受到影响，他们则会瞬间滞销破产卖不出东西。”

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