没什么的。”

一年两次发布会，四季衣裳，每一季最少总也要有十件以上的单品吧？再加上常卖的经典款也要时不时做一些小调整，还有生产销售端的反馈和对接，一个正规运转的品牌，不管规模再小设计师都是超忙的，稍微有点体量的品牌，一个人就绝对忙不过来了。那些某设计大师身兼数职，一方面在大品牌内担任总监，一方面又开出自己个人品牌的做法，其实严格来说工作也不可能是他们一个人完成的，背后肯定有整个设计团队支持。不过，即使如此，他们也很当得上‘精力过人’的赞誉了，要知道，即使只是负责总体创意和Master Piece的设计，督导其余设计师的工作，这也是极为繁重的工作了。

【韵】的发展，遵循了一般品牌的轨迹，一开始是较简单的产品结构，逐渐做大后产品线肯定在不断扩充，至少要把基本品类都涵盖掉，工作是越来越多。乔韵也绝对没有自己一手承包的雄心壮志，只是在国内要扩充团队也不是那么简单，【韵】会接受GA的投资，其实也多少有这方面的考虑——就那样直接去招聘，人家知道你是什么品牌呀？工作地点又在中国，薪水开再高也吸引不到优秀人才的。有了GA背书，可以把未来的饼画得更诱人，再借用集团的人脉，这才能接触到各顶尖学院中为导师看好的那批学生：虽然时装设计的毕业生是出名难找工作，但那只能说这行的资源极度向上层集中，真正优秀的人才，依然还是要靠抢的。

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