,”李唯批评道,“我对你这种有话不说让员工连蒙带猜的管理模式感到很不满啊。牛津第四版《商业企业中对员工的心理分析极其必要性》中有准确的描述:作为企业的管理者你有必要让员工相信你对他们是信任的、是倚重的、是无话不谈的……”
吉野说:“啊——”
“——刻意的吞吞吐吐是一种对员工心理的威胁方式,这在现代企业中是造成人心浮动、降低员工主观工作积极性的最大原因。员工积极性在任何一个企业中都直接和生产理论挂钩,你知道这是为什么吗?”
吉野说:“呃——”
“因为现代企业注重以人为本!”李唯掷地有声的指责,“——一个以赢利为目的的现代商业企业,把调动员工积极性作为人事部门甚至主管部门的主要任务是必然的、重要的、不可避免的,作为一个老板,你有必要对员工发出清晰的指令,而不是在员工询问‘老板你叫我干什么’这个问题的时候采用‘没什么’‘没关系’‘你听错了’这种模棱两可容易造成误会和上下级隔膜之类的回答!”
吉野说:“哦——”
“哦什么哦?”李唯批评他,“应该知错就改!作为一个企业管理人这是必需的!Personality!Interpersonal!Productivity!现在你告诉我,你刚才叫我是为了说什么?”
“……”吉野弱弱的说:“提醒你注意休息……”
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