说完这句，他也无话可说了，只得默认了这个安排。

而怎么安排一个年分开陪两个人过，也很有讲究。

经民主商议以后，领导和下属都觉得这个方法好——赵重过腊八到守岁当晚，而赵小重则从守岁时过接下来的大年初一、初二、到初无数。

孙娅想的是，赵重应该维持不了这么久的意识主导，若是中途离开了，她就在整个过年期间尽量不呼唤“蛋蛋”。若是赵重真能维持那么久，那到守岁时，也算陪赵小重过了年了。

当然，最好的情况是第一种，但现实的情况是第二种。

比起还是赵蛋蛋、赵宝宝时，赵重对于赵小重的掌控力更大，竟然不知疲惫的和孙娅欢欢喜喜的从腊八过到了大年三十。

赵重是个认真的人，他说要关爱职工，陪孙娅好好过个年，就正正经经的列了个事项表。表上的项目内容，全部来自于搜索“过年都干什么”里的精选答案。

比如挂灯笼贴春联、吃吃饭逛逛街、放放烟花爆竹、喝点酒打打牌，甚至是逛公园看电影。他林林总总的列了十大项，各大项下还有十小项。

安排工作这种事，赵重天然占据了领导优势，孙娅毫无置喙的余地。

不过，孙娅心知肚明，多半完不成——赵主任毕竟不是土著，不知道春节期间只要是玩的地方就各种人满为患，挤得你原地立正，虚耗时间。

然而，赵主任虽然不是土著，他也不是人。

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