做衣服一样。简单的讲，地产策划咨询这个环节, 就是预测一两年之后，什么样的房子最畅销, 再根据项目具体的定位, 将户型配比、产品需要着重打造的亮点等等固化下来。让建筑设计师体现在产品之中。

境外那家策划咨询公司做完了第一轮汇报之后, 项目必须做豪宅的定位得到了千秋万代地产公司上下一致的认可，人家紧接着就给出了户型配比。这个项目虽然建筑面积有10万平米，不过既然是豪宅，还要有2万多做会所和配套, 剩下的8万平米怎么弄其实并不是很难分配。

但是拿到了这个户型配比，公司各部门, 尤其是营销部与其他部门却产生了较大的分歧。

庄算心情烦闷旷工两天之后, 不得不又回到了办公室，决策一下户型配比的事情。这个他不敢丝毫懈怠, 必须坚持大户型的路数, 没有那么大面积的户型，他怎么能做出更加浪费的空间呢？

策划公司的建议方案有两个方向, 一个是纯粹高品质大户型，整个小区里户型面积从400平米起步，上不封顶, 户型也都是三居以上的，不考虑更少的房间那种。另一个是考虑到国内的购买能力，将户型面积适当调低一些，做点200-300平米的普通大户型所谓精品小豪宅，相对降低总价，小区里只选几栋楼作为真正意义上的大豪宅。

在庄算看来，这还用想么？那肯定是全都要干400平米以上的大户型啦。他拍拍桌子说道：“你们别争了，这事我说了算，就选400平米起步的大户型，小区内总户数控制在200户以内。无论楼有几层，都必须配电梯，一梯对应一户，最好做出来那种楼王户型每户面积七八百平米，一户一层，每家两个电梯，一个电梯专门给保姆和工人走的。”

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