购后裁员整合, 大部分是出于机器代替人工，以提升效率的打算。并且, 关于这个议题其实盛氏还在商讨中，并未得出最终的结论。

平古走的一直是小而精的路线，他们的产品之所以脱颖于市场，主要还是得归功于平古自我培育出的新竹种。以平古人工流水线的生产方式, 现有的竹林完全可以满足生产需求，但这样的产能对于盛氏集团来说，是远远不够的。一旦换上了机器人, 最大产能是上去了，但原材料竹子供应不足，产能利用不上。如果采用外购原材料的方法，等于是抹去了平古的最大优势，失去了收购的意义。

于是，现在的问题就转化为，势必要提高新型竹种的产量。”

邵书楠的音量不大，一字一句干净而清冽，似乎天生有一种平复人心的魔力。她逻辑清晰，思路明确，眼中是坚定是自信，还不时跳跃着点点星光。

“我去看过平古的竹林，竹林后面其实还有很大一片山地。陪同参观的人介绍说，那些都是未经开发的荒山，如果能把那片山地都利用起来，是不是能在增加产量，保护环境的基础上上，解决一部分的村民就业问题。”

“盛氏集团是国内家居龙头企业，他们收购了平古之后，生产线必定是用来制造竹木家具的。而在竹木加工过程中，往往会产生大量的竹粉竹屑等废料。目前的平古，由于平古的地理位置偏僻，废料出售这块没有任何盈利，几乎是贴钱回收。竹子的产量上来了，那相应的竹制口边角料也会急速增加。”

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