本俊对管委会的规土比较满意，干具体的作，滞沾基还是非常不错的。对工委一号文件精神也领会的比较透彻。尤其是给区直属机关和街道办事处、镇里的干部定出来的考核指标，规定得比较具体，照后世企业管理的绩效考核术语来说，就是指标量化。这个是柴绍基秉承柳俊说的“要进步出成绩。的六字真言。做出来的具体规定，对打造一支过硬干部队伍，是一个很好的辅助。

“绍基啊。这个考核指标做得很好，我十分支持。另外，有个事和你商量，”

柴绍基就谦虚地说道：“书记，甭说商量啊，您指示吧，我坚决贯彻落实”。

柳俊笑道：“真是商量，没那么多指示，区里现在的情况，是很不错，投资商多了。本地居民和玉兰市区的商人。赶到这边来开店子做生意，搞小加工厂的，也是越来越多，大家都集中反映一个问题，那就是我们政府职能机关的办事效率太低，往往开一个店或者搞一个加工厂，要跑十来个单位，盖很多的公章，没十天半个月的，证件办不下来。这个很耽误时间啊。”

柴绍基连连点头，说道：“就是啊，书记，这个确实是难题，一些手续，是不能不办的，这也是上级文件的规定，，这样吧，这两天就召集工商局、税务局这些职能部门的负责人开个会。督促一下。另外再组织几次检查评比。把效率提上去”。

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