他决定只就眼前的事情讲几句：“你不搞学大庆的规划和总结，会影响你们处

成为大庆式的处，你们处又会影响我们局嘛。工作了这么多年，这点道理还是应该

知道的。不能因为个人影响全局嘛。你如果这样坚持下去，我们局成不了大庆式的

单位，你要不要负责”

“我才不负这个责呢。我干吗非得学大庆，不学大庆我就搞不好工作啦咱们

单位年年搞这一套，总结呀，评比呀，传经送宝呀，有多少货真价实的玩艺儿有

这时间，干点踏踏实实、正儿八经的事好不好比方说，认真解决一下我们处的团

结问题，干部问题。‘’冯效先被将了一军，感到不能再和贺家彬纠缠下去，谁知

道他还会说出什么更让他尴尬的事情。”文化大革命“以后，似乎再也投有什么”

机密“可言了。上至中央文件，下至领导的私人生活。

甚至连谁找谁吃过饭，谁不花钱让公家的木工打了一套家具，诸如此类的琐事，

一下子就闹得满城风雨。风气大不如前了，谁也不再把维护领导的威信当回事，堂

堂一个单位的领导竟还不如眼前这个一般干部气儿粗。人们动不动就向上级机关反

映你，或是纷纷扬扬地给你扩散，要是你稍稍做点儿消除影响的工作，有人又会指

控你打击报复……现在当领导真难啊!人们的思想像豆腐渣，怎么也捏不到一块儿

去。“文化大革命”以前，有谁敢对本单位的领导这样讲活呢。

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