屁股才沾到椅子，社长便上了楼。真是千钧一发。五楼的西侧是我所在的部门，营业局的第二营业部。将近五十个公司成员纷纷起立，像社长打招呼。我的座位比起上司们要离得更远，因此只能在最后一排瞻仰社长的风采。

“有人迟到吗？”社长的声音十分嘹亮，即使没有麦克风也能让所有人都听清。听说他还在做研究的时候，如果要跟别层楼的人联系，往往不使用内线电话，而是打开窗户大声呼叫，可以想像得到那光景。

“没人迟到，但是有一人病假。”部长诚惶诚恐地汇报。在听说是因为急性阑尾炎住院后，仁RICH呵斥道：“让他以后说谎也说得像点！”社员们纷纷苦笑。我不认为会有人为了不上班而谎报病情。谁都可以请有薪假，而且就算是说谎，盲肠什么的也过于夸张了。

社长总是会动怒。有疏忽他会怒，没疏忽他也会怒，如果做得天衣无缝无可挑剔他还是会怒。这都是为了让职员能够紧绷神经。

我不讨厌社长。他也不过是希望公司是一个有序的整体而已。先不论这在当今社会上是否必要、是否有益，社长自己所推崇的，就是公司内部的“同伴意识”。从他把给员工的薪水称为“零用钱”这一点来看，社长应该是把公司当成了一个大家庭。而他随时都保持着作为一家之长的意识。所以，他才会动怒。而“家庭”这个概念，对于一个基因公司来说倒是十分相称。因此，我喜欢社长的做法。

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