七十个衔头多一半是恒社子弟，乃至各界朋友恭恭敬敬送上门来，请他就任的，一部份属于他自己的事业，至于若干公职，那就多少要费点气力，纔能手到擒来。例如战后三大全国性公会团体，「棉纺织」获选经过已如前述，「棉纺织公会」成立后他使奚玉书为秘书长，以汪竹一副之。而其后连续当选的全国轮船业公会理事长和全国面粉业公会理事长，都是地位极关重要的位置。因为这两业拥有深厚的实力，堪谓在工商界有举足轻重之势，其间如全国船联会发起重组之初，天津、青岛、武汉、上海、广州、重庆等埠如徐学禹、卢作孚、徐克诚等，在航业界的资望与力量，也不在小，唯独杜月笙异军崛起，理事长爆出冷门，杜氏智囊团策划运用，功不可没。而自三十五年九月杜月笙膺选之后，他用虞洽卿三北公司的协理，纽约大学法学博士沈琪为秘书长，而以杨管北、钱新之、徐学禹为常务理事，遇有重大问题，杜月笙仍然负责挑起。当三十七年以后，轮船业因运价冻结，而币值太跌，亏损太重，几乎面临停航歇业，便是杜月笙出面奔走，力请行政院、交通部调整原则，尤且两度贷款航业界，方使航业界免于厄难。又如民国三十八年秦皇岛煤运因战事受阻，上海燃料奇缺，大多数船只由于无煤可燃，困在黄浦滩，也是杜月笙取得政府特许，以上海的救济面粉换取秦皇岛十万吨煤，倘若没有这一着，上海沦陷前后，大部份的轮船俱将无法撤退，其后果之严重不堪想象。

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