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3 顺丰的民营大佬之路

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“草根”的诞生,“偶像”的成长

日本OCS与中外运于1979年开始的合作,是中国快递业务方兴未艾之端;1980年,中国邮政正式启动EMS业务,但直到上个世纪90年代伊始,中国民营快递业才嗅到金钱的味道。那时的中国,私营企业如雨后春笋般蓬勃发展起来,随之带来的是各类合同、文件、票据等小物件的快递运输业务的增加,这使得王卫、陈平、聂腾飞、詹际盛等青年才俊寻觅到一个创业的好渠道——快递运输,以此为背景,中国民营快递业便在众所期盼中诞生了。

1986年出台的《邮政法》,很大程度上限制了国际快递业在中国的“门票”,美国联邦快递、联合包裹、德国敦豪以及荷兰天地,此国际快递四巨头只能在国际航线上“小打小闹”,做些少量的出入境快递业务。作为中国自己的品牌——中国邮政,其旗下的EMS因局限于自己的体制,很难做出变革性的大动作,这就为顺丰、宅急送和“四通一达”的发展提供了更为便利的硬性支持。

王卫的顺丰就这样“草根”般地诞生了。

很难想象,在没有任何背景和资金注入的情况下,顺丰悄悄地成长起来,当有一天暴露在大众面前时,俨然成为中国民营快递业的大佬,成为同行和客户心中的“偶像”。只是,“偶像”也是一点一滴成长起来的,如今回眸相望,不禁让人惊叹,为何顺丰能成为中国民营快递的大佬?

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