顺丰融资，被定义为缺钱、找“国字号”当靠山、为IPO铺路，此番说辞还未散尽，并无直接关联的又一个声音喊了出来——顺丰融资，是为了跳出马云设置的“电商包围圈”。

能够在2009年的经济危机中幸存下来的民营快递公司，其实还不足以称之为“幸存下来”；而能够在当下电商百舸争流之际仍不被淘汰出局，并不断延伸自己业务范围的快递公司，才称得上是真正的“幸运儿”。

淘宝的出现，带给“四通一达”新的生命契机。华东地区的主要业务来源均出自淘宝的慷慨解囊，但这又导致了“四通一达”对淘宝的过分依赖。这种情况之下，如果淘宝对“四通一达”勒紧了腰带的话，对“四通一达”就会是一个致命的枷锁。这种情况下，马云嗅到了不一样的“铜臭味儿”——菜鸟诞生了。

菜鸟坚持称自己不做物流，不做快递，只是提供第三方的平台，为所有商家“谋福利”，也正是菜鸟网络的直言不讳和真情表露，让民营快递对它恋恋不舍、情有独钟。虽然“四通一达”仅投入1%的股份，但对于菜鸟而言却意义非凡。马云诚邀快递入股，本质目的就是想给菜鸟打上“物流”的旗号，以便更好地与政府谈判，甚至物流圈地计划的实施都不在话下。

王卫不想被马云“利用”，所以对马云避而不见。况且，对淘宝件不“感冒”的顺丰，相对而言更注重商务件。在电商大势所趋的当下，王卫也认识到一味地规避不是办法，只有不断向上，立于局外，清晰地看待市场，看待自己和竞争伙伴，才能跳出电商的包围圈。

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