随着阿里巴巴开始大手笔兴建物流，快递们便开始思量着如何将“触电”玩得更刺激。

“四通一达”的中通显得很谨慎，在一轮接一轮的竞争中学会了冷静思考，在没有更精准的把握时，选择静观其变，故而其对快递“触电”暂无太大动作。

申通倒是信心满满，首批投入200亿构建市场网，而这只是个开始。申通CEO奚春阳表示，申通会逐步构建自己的电子商务公司，未来的方向是B2C。

与两位同道中人采取完全不同策略的另一个桐庐快递——圆通，则已经与全国工商联进行了电商合作，即“全联网”，这是一个将电商与快递无缝对接的B2B2C平台，保证了服务质量的同时也确保了产品的质量，这样的一条龙服务流程，相对而言是比较完善的。与此同时，韵达快递则表示，会在建立“立体仓库”的基础上构建电子商城，之后再开发韵达独立拥有的第三方支付平台。

不仅民营快递纷纷着手建立第三方支付平台的工作，就连淘宝最强劲的对手京东，也在顺丰拿到第三方支付牌照“顺丰宝”之后的一年内，彻底摒弃了支付宝。

2012年10月，运营了一年之久的银联在线成为京东的“囊中之物”。京东收购银联在线的消息一经披露，京东间接获得第三方支付牌照的举措便正式宣布其彻底脱离了支付宝，未来的时间里会布局自己独立的支付平台。

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