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入侵零售业

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2011年,深圳地区的7-11便利店里开始陆续挂上了顺丰“授权代办点”的牌子,这个全球最大的便利店与中国本土最强的民营快递公司强强联合起来,是新的战略布局,还是利益所趋?

自2007年开始,广州的7-11第一次与快递合作,它的合作者就是“国字号”快递品牌EMS,当时的服务项目包括全天候收寄同城特快专递、国内特快专递、国际特快专递,所有范围内的特快专递只包括文件类服务,而不包括包裹件。直到2011年,顺丰作为第一家与7-11便利店合作的民营快递公司出现之前,国内除了EMS之外,没有任何一家快递公司跟便利店“套上关系”。

有别于EMS与7-11合作项目的是,顺丰此次与7-11“牵手”以包裹为主。如果说,4年前是EMS通过涉足便利店的方式抢占顺丰的“文件”市场份额,那么本次顺丰与7-11联盟之举就大有“反击”之势了。

不仅如此,顺丰对“便利店”业务还增设了很多优惠环节,比如与顺丰标准快件的资费标准相比,便利店的同城件和省内件的首重优惠了2元钱,省外航空件的首重也优惠了3—7元钱不等,续重也会有所优惠。便利店“全天候”的特性,为顺丰提供了无缝隙不间断的快递收寄服务,更方便满足客户的不同需求,还能降低运营成本,达到利润共享。

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