一个下雨天，有三只猴子找地方躲雨，忽然它们发现了一座房子，但房门关着。三只猴子于是在雨地里讨论，看怎样才能把门打开。讨论了半天，也没商量出一个好办法，这时，雨停了，忽然刮过一阵风，把门吹开了，原来，门根本没锁。

凡事预则立，不预则废，但很多公司就死在了这个“预”上。面对未来，他们总是在无休止地讨论可行性方案，到最后，可行性还没论证出来，公司就已经不行了。

实践是检验真理的标准，谁对谁错，与其无休止地讨论，不如直接试一下。雷军做卓越网的时候很喜欢看《我的父亲邓小平》。于是，他逼员工卖这本书，但卖得却不好。雷军得出结论，商业就是如此，对于产品的销路，绞尽脑汁去想象，其实大可不必，因为销路好不好，试一下就知道了。

发展，是不断试错的过程。如今，在风投的支持下，互联网公司更注重快速发展和交互而不是结果，不同公司又选择了不同手段，切入到不同的互联网领域。这些，即使在互联网圈子里，也有很多人不理解。免费、收费？轻资产、重资产？先有鸡，还是先有蛋？先圈用户，还是先盈利？这些都可能受到专业人士的质疑。但不论怎么怀疑，整个互联网行业都在不断试错中快速前进。

这种互联网快速试错的模式，其影响已经远远超出了互联网本身，正在影响着越来越多的行业，影响着越来越多的产业链环节，推动越来越多领域不断前进。

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