古典媒体，作为一桩生意的破产，本质上因为它的商业模式是建立在生产和发行拷贝上的经济。

媒体行业有着高昂的固定生产成本和低廉的边际发行成本，生产第一份拷贝是相当昂贵的，需要大量员工和基础设施；而生产第二份拷贝则只需花费一点零碎小钱。就此而言，媒体和自来水、电话、电力这些“自然垄断”的公用事业一样，有着相似的成本结构。

而每一份拷贝之所以有价值并能够获得市场定价，是因为其能够发行到一个信息不对称的相对密闭空间里。空间的分割和阻隔使得媒体能够保持多样性并建立生意模式。

但是，互联网却将媒体原本低廉的生产和发行更多拷贝的边际成本变得看起来高昂了，因为它将之推向免费。“把互联网想象成一个超导体。”凯文·凯利（Kevin Kelly）说，对于每个人而言，分配到电脑和手机上的副本就是原件，互联网是世界上最大的复印机，而数字经济就运转在自由流动的复制品的河流之中。

但媒体的生产成本却居高不下，或者说，媒体还没有想好怎样利用互联网把生产第一份拷贝的成本降下来。

还不仅是降低内容生产的成本问题。在古典媒体过去的商业链条中，其实并没有为内容和知识找到合理的市场定价模式。出版商靠卖印刷品赚钱，电视台靠吸引广告赚钱，消费者实际购买的印刷在纸上的思想、知识和有价值信息到底应该为此付多少钱？

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