搞财政收入抓现放首位

查乡镇企业敛钱靠门道

“爱民富民工程”会议以后，组织、宣传、纪检、统战、乡镇企业、烟草、畜牧、财税等部门都在这个总的会议统领下，相继召开了战线上的会议。县里的规矩常常是，哪个部门的会议请得动县委书记、县长，或者哪个会议县委书记、县长愿意参加，哪个会议就受到重视，哪个会议的规格就高，各乡镇的书记、乡镇长就得相对应地参加。若是乡镇一、二把手不参加的会议，等参加会议的副职回去再给乡镇党委书记汇报时，要么没工夫听，要么跑冒滴漏，所剩无几了。所以，当上了一把手才知道，尽管上边部门的会议内容都是说得雷动风响，其实下边有下边的具体情况，差不多都是当成耳旁风的。这也难怪，要是把县里的每次会议内容都当成一回事儿，忙死也干不出什么名堂。所以，书记只能按照自己的节拍办事，对口的工作由副职们各行其是，整体工作他们当然还得围绕书记这个轴心转。

到灌河上任以后，因为要先搞换届工作，只是抽空儿插花着跑了一些单位、村里和企业，情况远远没有吃准，更不要说吃透。究竟干什么、怎么干，心里一时形不成个准稿子。周礼让、林恒昌等几个当地的老同志，或者找不到我，或者找到后总看我太忙，也就没有一次能够说成事情。于是，他们就写了一个书面的建议书，上面列举了初中建设、街道规划、道路整修等一些想法，足见其爱党爱镇爱人民的赤子之心。在县委干秘书工作久了，看的这一号“条陈”性质的东西太多了，有点麻木。所以，看了他们的一些建议以后，感受不到有什么深刻的印象和启发。春亭、平奇和春跃他们，也拿不出什么定见，“一切听你的炮响！”成了班子同志们的口头禅。乡镇干部的副职们之所以习惯听命于一把手，就是明知道自己的意见并不见得有用，大家没有必要操心，因此犯不着在大政方针上动脑筋。

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