待小王说完，小汪接着补充：“大家都对基金会的工作充满了一种罗曼蒂克和理想化的想象，觉得这工作应该就像天使在人间一样，天天帮忙照顾老百姓。其实，我们基金会的工作和其他任何一份工作一样，都需要周密细致的计划和组织，和我们的合作伙伴也就是政府官员及医生们沟通合作，还要做好器材、交通等各方面的辅助工作。大家在电视上看到的场面：比如医生亲切地给需要的乡亲看病，那只是一系列工作的最后一步。要想达到这一步，一定要有整体思维，切忌只看一点不及其余。”

“之前的小伙子就只看到了，我做基金会的工作，我就是要到乡亲们当中去。但他不明白，他一个人跑到乡亲们中间，或许可以获取一部分的真实信息，但也只能是一部分信息。因为，你也不能保证那些受助的乡亲们所告诉你的信息就一定是真实的，客观的。”小王接着补充道。

“那这不是和我们做采访一样，要去多听听不同的意见和声音．不能偏听偏信？”罗江接着问。

“你做记者，其实你只要准确客观地记下你的所见所闻，把你观察到的东西总结出来。但是对于基金会的工作来说，仅有这些调研是不够的，因为我们还要把焦点放在如何将我们帮助他人的想法高效地变现。”小王果然是做行政的，想法很清楚。

“如果是这样的话，基金会工作的要求并不低，甚至需要更多的精英人才。但为什么在薪酬方面又实行这种无差别的工资评价体系呢？你看，我们在学校上课，上的课多，又受学生欢迎，你赚得钱就多；我们在报社写稿，写的稿子多，评得星级高，也会赚钱比较多。但是在这里，这个问题如何解决？因为一个项目周期通常都四五年，如果你拿最后的绩效来评估项目经理，没准那个人项目还没结束就走了，那你又怎么来激励大家呢？”

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