一个成功的企业人几乎都是特立独行的，一味尾随效法永远走不出自己。辛得志正在革新旧有模式的经营框架，强力推陈出新，他正一步步把企业引入快车道。外埠战略值得展望，想法超前，但风险堪忧，一旦失控，收拾残局成本不菲，此举措宜谨慎从之。

在班子会上商议此事时，他听到了不同的声音，但表示非常认可那些善意的想法，不过不能因为有顾虑就不做事了，关键在于如何规避和预控，他说，“做企业也跟领兵打仗是一样的，运用不好战略，肯定会吃败仗的，那么我们为什么不好好琢磨琢磨呢，不能感觉会出问题，就望而却步不做了，那不是生存之道，有时不铤而走险，就没有新生。”

班子成员各抒己见，有拥护有反对，平心而论，辛得志都比较认同他们的心情，目的是提醒他需斟酌行事，最后少数服从多数，通过了他的动议。从长远意义上，外埠经营构想在一些大企业早有尝试，并有成熟经验，但问题也很多，如何既办得好又问题少，就看怎么操作了，出了问题的，多是人为所致，那就要想法去规避好了，而不是回避，不能看到别人被蛇咬也跟着怕井绳，有所担心和顾虑属于正常现象，但是凡事都畏首畏尾，前怕狼后怕虎，束缚住手脚，什么事都做不了了。

辛得志已经步入中年后期，不会再有豆蔻年华的冲动，周全做事，是他的一大特点，即便推行新事物也力求稳扎稳打，并以循序渐进予以落地成行。在人的问题上着实让他大伤脑筋，有些人只可一般使用，绝对不可重用，二者之间的辩证关系是不能混淆的，而必要的监督机制则是最后一道关卡，无论是谁，必须在其束缚之下，不可逾越半步，这就是原则。

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