按国家监管规定，信托投资公司的主营信托业务都采取委托人和受托人签订信托契约的方式进行，受托管理和运用信托资金、财产，收入全部来自手续费。以这样的模式，按理说它可以躺着赚钱，风险比银行还小。

然而资本是贪婪的。

看着账面十多个亿流动资金，信托投资公司根本等不及赚“慢钱”，而想“短平快”且牟取暴利。

为此它通过两个渠道摆脱政策束缚，一是全资控股的金融服务公司，那是存款、贷款、融资、证券、保险等牌照齐全的金融机构；二是与城投平台展开深度合作。

最常见的手法是，城投平台利用正府背景包揽工程项目，再从金融服务公司获得贷款，资金则来自信托投资公司。

而玄机在于，往往那些工程项目都由信托投资公司负责信用见证、资信调查、经济咨询，然后还提供担保服务。

企业在工程项目里赚得的钱，还得委托信托投资公司做理财等财务服务。

通过这种操作，信托投资公司完整地吃掉工程项目“鱼身”，甚至化被动为主动地操纵工程项目全过程。不跟信托投资公司合作，就拿不到城投项目；即便拿了，也将面临程序、手续、资金等诸多困难。

凭借得天独厚的优势，信托投资公司资产尤如滚雪球般迅猛增加，到去年六月底达18.87亿，但负债更高达24.33亿。

“次月看到报表我吓了一跳，专门写了内参提示风险，有县领导说金融机构就是负债经营，有点风险算什么？居然把内参退了回来，意思是不准再报！”解圣元道。

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