小虹这段时间也累坏了，她晚上一有空就对着电脑开始直播，甚至到后半夜，我提醒小虹不要太晚，对身体不好。

我和小虹研究了一下直播分成的事，小虹认为到时把挣到钱全拿出来就行，我还是建议小虹，直播时收入是自己的，如果一对一时，公司只拿四成，员工拿六成。

吕大安有想法了，他劝我还是小心点，如果员工都沉迷于直播，到时他们可以甩开我自己干。

其实吕大安说到我心里去了，我也预感到，这种直播模式如果推开了，每个员工都可以成为一个疏导者，久而久之他们完全可以抛开公司自己干。

小虹说先试着干吧，以网络直播为副业，当然主业还是现实中的疏导。其他的可以插空直播。

针对直播模式，我专门在我那个疏导群里和那些客户聊，没想到他们都赞成我开展这个模式，不过情感的疏导的东西，总不能拿到大庭广众之下直播吧，如果变成一对一模式，那就是网络视频聊天了。

为了规范网络直播模式，我给员工讲，这种模式只能作为一种广告，在网上让人家知道你是疏导师，但要真正进行疏导时，就要进行一对一模式视频聊天，绝不能在那么多人围观的情况下，把人的**说出去。

网络直播运行了一段时间后，很多员工都抱怨，这种模式不太适合做疏导，有些网络里的人很无聊，竟说些下流的话，同城的人更无聊，除了约炮还是约炮。

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