日期：2016-12-01 11:49:41

在工作上我是个比较低调的人，我只需韬光养晦，做好分内之事就好，我不爱出风头，但我和很多同事关系都处的不错，关键时候搞不定事就搞定人，这话是我的部长教会我的，时至今日我仍觉得很有道理。

日期：2016-12-01 12:17:28

我和L的正面交锋，缘起一个延期的项目，他们性能部研发的新品即将上线试制，但我负责的设备延期到位，这就可能会影响怎个新品的开发进度。生产设备的按时就位涉及到多个部门，例如设备的参数来回调整，设备的安装调试，财务部付款进度，总部的审批等等都会对设备是否按时就位有影响，这个项目就因为款项没按时到位，基建未做好进场准备被耽误了,然后我见识到了L的火爆脾气。

那天下午，性能部长召集了所有参与这个项目的成员开小组会，由L主持，每个人检讨自己的过失并提出解决办法。这种小组会各个部门难免会扯皮推卸责任。最终L像被引爆的丨炸丨弹，“一个个推卸责任，当前最紧要的是我要解决办法！解决办法！我需要知道设备什么时候进场运转，没有能力就给我滚蛋，就TM规嘴上说……”

最后倒霉催的说我耽误进度考核我200元，当然不止我一个人被考核。

那我这小暴脾气肯定不服的啊，挣200块多不容易啊，凭啥考核我，我没有责任。然后L地眼神‘唰’的扫向我“你们采购部责任最大，做为采购你要协调甲乙双方关系，现在你的供应商不发货，如果你没能力协调尽早给我滚蛋……”当时我那脸啊真是挂不住，然后旁边同事小声他们隶属于公司研究院

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