这时，我突然感觉每个人心中的石头落了下来，因为一般来讲，一个新领导的上任，必定会带来人事的调动，这是中层领导最害怕的，他们会小心的侍候新的领导，否则，他们将面临的不是降职减薪就是自动辞职走人，我不想延续别人的这种作风，毕竟我也是一步一步走上来的，我理解他们。

对于我来说，搞得不好，就会引起矛盾和抵触，公司会陷入不稳定，对我不利，我还不想出师未捷身先死。

“好了，最后呢，为了给大家树立信心，对公司和个人发展有个明确的认识，我建议近期内，公司领导和员工们首先完成IDP，然后与年终考核联系在一起，大家知道IDP的什么吗？”

这时，大家面面相觑，有一位经理说道：“IDP是是英文IndividualDevelopmentPlan的缩写，意思是个人发展计划，这个是公司管理非常有效的一个方法，国外企业现在都是先施行这种方案的。”

“对，我们要把个人跟公司紧紧的联系在一起，这样大家才会有动力，但是具体怎么做，我还要回去专门设计一个方案才行。”我说道。

有些听得懂我讲的纷纷都同意我的看法，有些听不懂的，等方案出来以后也都会懂的。

会议结束后，整理好桌面上的文件，临起身的时候，突然想到那三个小子的事情，我对秘书说道：“你把公司近期招聘进来的新员工档案调过来给我看看。”

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