方天成做了十多年的业务，从大学毕业之初的锋芒毕露到现在的小心翼翼，人是变圆滑了，但却少了一些果断和狠劲，尤其是来了韩国之后，他一直把自己定位成外来人，对员工和颜悦色，能用商量解决的问题从不自作主张，这也让公司一些部门的领导觉得他这个总经理只是个摆设，久而久之，也就没把他当回事了。

黄小宝正是看出这一点，所以才会对他说，该狠的时候就要狠，不能带有妇人之仁，不然手下的人会不服你。

这个理论黄小宝曾经也跟郑秀妍说过，当时公司刚成立的时候，郑秀妍说，要对那些专业人员客气点，不然人家随便动点手脚，我们的产品就有瑕疵了，然后黄小宝就跟他说，人才不是说你对他客气他就会对你忠心的，恩威并施、大棒加糖果才是最好的驯服方法。

所以，该听谏言的时候一定要听，该心狠手辣的时候绝不能仁慈。

当然了，黄小宝只是给方天成一些建议，具体怎么管理公司，还是由方天成做主，毕竟他才是公司的总经理。

黄小宝虽然挂了个会计的职位，但对于公司来说，他真正的用处在于品牌推广。

一家公司的产品能不能热销，首先看该产品符不符合市场需求，在同行业中有没有竞争上的优势，其次看产品的质量和口碑，最后就是推广做的好不好了。

在相同的先天条件下，如何推广、推广的效果如何决定着一家企业能否在圈内站稳脚跟，所以黄小宝的任务很艰巨。

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