日期:2015-04-15 07:39:20
昨天从北京和石家庄回来,有点来,因为公司各项工作会慢慢都提上日程,首先要有个公司运行的框架和运行机制,这是公司的方向性问题,必须确定下来。
另外量产,公司迁址,安置,生产,产品储备,销售管理等等,方方面面。会接踵而来,昨天有点累,休息一下,到深圳就要开始,这一个老朋友和我一块去深圳,做事公司管理一定要按制度和流程等来管理,慢慢靠制度和机制运行,人管人很累,我会摒弃这种模式,但制度化是僵化的和冰冷的,建立一套,有人文化规则化的机制要慢慢摸索。
日期:2015-04-15 08:54:47
北京石家庄 之行
这次从深圳回到家乡之后,按安排好的13--14日去北京和石家庄一趟,早上6点就出发,到北京的时候已经11:15,在给一卡通充值过程中感到各种的不便,几个自动充值机器,基本不能用,人工排队,耽误了好一会儿,北方人热情,但官本位机制和思维,体现在各个方面,转变不是那么简单,需要方方面面的调整。
我去的公司在昌平,人家在天通苑开车我接我,挺热情的一个小伙子,看了他的公司,我们一起吃了一个饭,他的公司从北三环,迁到了昌平小汤山,公司是一个大院,可以做饭,环境也大为改善。聊起业务,他们的业务基本是和学校打交道,官本位最厉害的地方,这就是很多人都走的捷径,汇款难,在线有体制下,没有好处订单和回款的单独做过的可以想象,这些单位议价能力强,付款第一年40%第二年40%第三年20%,一般人根本受不了,我是不会做这类业务,太累。公司的人也都是在北京创业,聊起来有亲切感,希望我们有合作的机会。
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