日期：2015-07-17 09:03:06

这段时间，甚至一直我到深圳的一年多，我一直在思考两件事。

一 怎么样把产品做好，就是产品品质好，真正符合客户的要求，而不仅仅是外观漂亮是满足市场的需求。

二 真正打开市场，让产品，变成商品，让用户知道产品，现在商业社会最大的是最大的成本是I传播成本和渠道，而传播很多商家变成了吹嘘。第二个问题，比第一个问题，难度更高。

我在深圳这一年多，反复的思考，到各种类型的企业公司去看，观察。去看他们的产品，去看他们的思维模式，经营模式，经营状况。我在寻求市场答案，怎么样才能做一个优秀的企业。我因为喜欢看哲学书，所以我喜欢从根子上去想问题，所有企业都在解决二个问题:第一生存，第二发展。

我在苦苦寻找的答案，不可否认，很多企业家，有的是为了心中的梦想，但首先要解决生存问题，不然举步维艰所有梦想可能都是泡影，所以创业必须解决生存问题，知道自己的生存模式，给自己定位，才是最重要的。我随着觉得经济的发展，经营成本在上升（人工，设备和研发，地价，管理成本）各个行业随着竞争的加剧，售价在降低。这些竞争现状和逻辑，在挤压着创业者的生存空间。大家都想战胜别人，在一个狭小的空间里，竞争必然是艰难的，优胜者都是拚杀出来的，创业的艰难，只有创业者自己能体会。商业竞争就是战场，战场就是你死我活，而过于惨烈的价格战，没有有持续高效的管理流程和核心竞争力，几乎没有赢家，价格战打到现在，就是盈利也做得非常艰难，、。

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