我做事喜欢规划，这是投资养成的良好习惯，预则立，不预则废。因为这个小微企业自己学历也不高，如果有胆大的决策错误就是失败，所以我确实有个特点，先想好最坏的结果，做好规划，把事情所有方面都规划好，然后一步步去做。现在产品的所有方面：生产包装，电子方案的硬件软件，六个金属加工小工厂，模具，产品的各个方面。都是具体的工厂做，哪一个环节出了问题就会都做不成。

所以这几天想的很多，对产品测试和判断基本上没有问题，但要解决量产的所有问题，需要具体做事，而且很多都是不可控的，不过还好，核心的电子方案是我们自己把控，任何理想的实现，都要具备具体的做事能力，空谈是没有任何用处的。

对我来说，远见就是，对产品市场的判断，和产品客户需求，客户体验品质的把控，只有把产品做好，一切才有可能。

洞察力：我觉得是对人性的洞察，人品和信用洞察，因为好久的所有业务都要落实到人，不管是合伙人和合作者，是否按要求做事是最重要的，其实就是信用和能力的问题，包括以后都经销商，我整个一个空白的市场给他，能不能做好他自己的事？我会提出一系列营销方案：告诉他谁是客户？该怎么服务？以及服务的底线？现在很多人忙着去进行传销者服务，却忘记了客户需要什么？把自己该做的做好，财富就会自然而来。很多人想的是我自己有什么能力？而不是客户和市场需要什么能力？这完全是颠倒的，你的产品不打折，服务也不能打折？你是什么人？你的客户就是什么人？不要总想着占便宜。要创造价值！

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