日期：2019-04-18 07:30:23

1822人与人之间合作的逻辑？

昨天在boss直聘上，认识一味女士，很努力，勤奋，已过40还在学习，MBA，请华总裁班，系统做过高管，和别人合伙从6个人到1000人的公司，自己也创业，家庭也幸福，两个孩子，做事严谨。做事做人都不错。

做过一个平板电脑，毛利率28—30%，岀货在1kk，毛利共8000万，算是一个 踏踏实实做个事业的人。

但这个女士说的一句话我非常不认可，小企业没有供应链，这句话的背后，是很多人用销量来 做所谓的供应链金融，就是所谓的帐期，是的 这样做可以，放大做产品的杠杆，但产品一旦滞销，放大的杠杆会会压死驼骆驼最后一根稻草。

小企业往往没有量，所以被很多大的供应商嫌弃，对于小微企业要做好的产品非常不容易，其实这句话的意思是说 小企业不是企业。

我觉得创业最重要的是大方向决策正确，当一个人 从小企业做到大企业 ，大企业做不下去，方向出了问题。不懂战略的人不适合做老板。

大企业管理是非常难的，难在于提高效率非常，管理的转型，产品的转型更难，因为很多船大是掉不了头的，因为没有掉头的能力。

读书一定很有用，目的是不是为一个名头，很多搞一个总裁班的名头，或者以身份来抬高自己，那是我内心的不自信。身份和名头本身并没有错，最关键的是 自己管理整个团队的能力，我觉得能力一个普通人精力是有限的，当一个人把精力用在务虚上，就很难把精力用到真正的事业上。

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