我们公司没有任何负债和杠杆，在创业公司里，风险是比较低的，而且我们有自己的销售体系和对经销商的管控，并且我们是生产外包（未来可能少量参股10%-20%）这样我们有降低了很大的资金压力（因为深圳和周边有强大的产业链），但对我们的管控能力要求非常高(1，要舍得给供应商足够的利润率，这样才能保证我们产品的高品质。2，要及时付款给供应商)，这样对供应商，销售商（回款能力：我们是现金销售。而且不能把产品退给经销商不管，必须和经销商一起解决市场的销售问题）。所有的这些问题，都需要未来的团队来通过管理和解决问题的能力来实现。

这就需要一个非常有管理能力的团队，决策者，职业经理人，技术，财务，销售融为一体，非常的难，所以需要一个非常有视野，有事业心的管理者，而您，在企业20年，从您个人，大的方向和运营都做的不错，但团队需要磨合和价值观，目标远景一致。

小黄，虽然才29岁，但非常的有悟性，做技术非常合适，管技术需要磨合和慢慢去修行。

2，风险

因为责任重，所以才需要一个有远见的决策者，把事业做大，而做大，靠的重来不是自己，我原来的圈子和朋友，也是我决策的结果，不可能抛开。

因为我们年龄相仿，就是因为上有老，下有小，中间有配偶和朋友，我们更要齐心合力，把事业做好：产品，服务，所有人拧成一股绳，分配好责任和利益。关于股权和管理权，我们是分离的，而且除了原始股东，基本不是员工我们能拥有股份（离开退出股份）慢慢我会把家族和不参与公司管理的股东的股份打包到一个公司,实现管理权所有权分离。

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