筹备期间，5月总部派了市场总监T某来对准备加盟和已经加盟的店主做了一次新版本2.0的介绍，也希望1.0版本的加盟商升级为2.0。这个版本的系统宣称是前京东cto李大学的倾情奉献，技术赋能传统美容店。

那些女店主们对IT系统可能陌生不明觉厉，我理解起来还是很轻松，我听完后也是醉了，原来这个2.0还处于试用阶段，很多功能要等到后面的2期3期才能开发完，原因是开发跳票了，原计划的上线时候被延后，所以我们现在用的系统未来还会不断完善。要知道M本身自己也是一家创业公司，内部的业务进度出现问题也很正常。这场会议描述了一个未来科技赋能传统美容店的蓝图，我见过用过的各类业务系统很多，基本也能推理出一些产品经理这么设计背后的意图，系统做了很多管控的功能，我是很质疑的，我现场就对有疑惑的地方提出了一些问题，并且把我对系统一些功能的理解给那些美容店主做了解释，大家对这个系统意见很大。

而我在现场就被北京服务商的W教育，告诉我要接纳不完美，北京服务商的合伙人W是信仰藏传佛教供养了活佛的女人，时刻在言传身教给你。总部来的总监，是一个很年轻的小伙子，在创业公司做事很有激情，但是对加盟店主不是很友好，态度很高傲，牛逼的要死，根本没有觉悟我们才是他们的客户，第一次见总部的人印象分比较低。我对2.0版本的一些管控和不完善功能比较抵触，开业后就没有用这套系统，靠我做的excel表来管理店铺。

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