广告部成立分公司的事情在集团公司传开后，一时间成为了茶余饭后的焦点话题。有人说：赵旭阳刚走，广告部就这么大变动，可能是早计划好的；有人说：方晴这一回来就张罗成立分公司，还当了总经理，这是在分家产呢；还有人说：一定是那个冷冰冰的沈如希不招人待见，受排挤给踢出去了……这些众说纷纭的八卦传闻，都是楚神仙收集来又传达给我的。我听后一笑了之，继续忙自己该忙的事。不过有一条来自齐秘书的传闻，倒是有一定的可信性：她说原本总裁想派亲信掌管分公司，但被董事长否决了；总裁又想安插他的侄子来分公司做副总，结果又被方晴把主动权抢去了，他的人就再没机会了……

想到那个能力有限又特别好色的总裁，曾不止一次找机会暗示我，应该做一个让领导“满意”的下属。我说我一定再接再励，做出更好的成绩，让领导满意。他尴尬的笑里，隐着对我不解风情的遗憾和垂涎欲滴的龌龊。若真是在分离后受他的势力掌控或干预，那也就距我离开这里的日子不远了。

在按部就班的办理着分离程序和新公司筹备的同时，我先着手完成了几件事：一件是落实岗位需求和招聘；一件是整理客户资料并联系一些以往曾合作以后将会再度合作的关系；还有一件就是找黄毅谈话。

从私人感情角度来讲，我是应该给黄毅这样一个提升发展的机会。但因情用人绝不是我做事的风格。我对人的评判坚持一条不可或缺的首要原则，那就是人品。从一个合格的管理者角度来讲，也必须以人品考量为先。对于企业用人，有德有才是上品，有德无才是中品，无德无才是废品，无德有才是毒品！能力可以培养，经验可以积累，品质却很难改良。如果一个品质德行不好又有才能的人一旦被重用，将给一个企业带来不可预想的隐患，甚至毁灭性的破坏。

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