日期：2014-02-11 17:11:34

主任焦急地说今年就多招几个吧！小姑夫对他想法的简单表示善意的嘲笑，说不是你想多招就多招的，院里得掏钱。主任说明年我们室不是还有委培指标么？挪到今年不就得了！院里是死脑筋？小姑夫替院里解释说今年全院好几个科室有委培计划，费用也挺紧，工艺、设备、土建、自控是年年有，还嫌不够；总图、给排水也急着要加上，都想先下手为强，都担心夜长梦多，生怕院里一旦钱紧委培计划会随时搁浅，反正花院里的钱不心疼。针对这种情况，我想建议院里明年委培费从各用人科室的净产值里扣，或者算进科室经营成本，好打消这种不花白不花的心理。

日期：2014-02-11 17:15:28

主任说那不就影响各室的奖金核算了么？小姑夫自得地颔首微笑：正是！我还在酝酿中，成熟后就打个报告，不过就算批下来也要到明年才能执行。主任说你这招可够损的，细想倒也公平合理，但之前已经多招的科室就便宜了。这些情况我不知道没办法，既然知道了，不做点什么就是对室里的失职，这可都是你泄露给我的，你得帮我——室主任讹上了小姑夫——你看能不能想办法把明年那两个指标挪到今年？

日期：2014-02-11 17:23:17

小姑夫无奈中仍维护原则，说关键是你们室现在是不是真的急需用人？主任说当然是，有些活忙不过来都推出去了，钱让人家挣了，出差都派不出人，下现场尤其需要年轻的，早招来早用上，再抻几年活都干完了！小姑夫信任地点头，并把五官堆成同情的形状，又解释说院里考虑的是要形成人才梯队，年龄要均匀衔接。主任说市场行情可不管什么梯队，人家私人企业和外国企业，需要就猛招，不需要就猛裁，退休还可以回聘，有什么梯队？院领导都是些书呆子，在那闭门造车！小姑夫轻拍主任的手臂以平息他的牢骚，说你先别急，我得先了解一下那几个备选者的综合情况，看适不适合招进来，如何挑选，同等分数下最好要男的……主任补充说分数差点也要男的，麻烦少，出差下现场痛快，差个三五分能说明什么呀？

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