日期：2014-06-21 23:47:12

插播一则狗血剧情。

昨天一个客户到银行里来协商还款方案，其中带出来的花絮让大家大跌眼镜。

客户说，做这笔业务的女客户经理，和当地很多老板保持关系，随随便便上床，在当地以经是尽人皆知，银行早己名声扫地。

说起银行内部的乱相，更是一言难尽。真有些像八卦上说的那样，哪个领导上了哪个员工，谁收了谁多少好处，客户经理如何内外勾结合伙放贷，如果讲出来，更是笑话一堆。如果写成小说，可能更吸引人眼球。

日期：2014-06-26 22:26:41

这一场信贷危机中，很多事情的出现大大出忽银行的意料，自认为有一定风险识别技术的银行，也是屡屡失策。

第一，“批量开发”未必合适。对某一个行业、某一个地区，汇集若干家类似的企业，对企业进行整体开发，批量授信，对于批量以外的，认为是“散单”，风险比较大，不愿意做。银行自认为是这样的：进行批量开发，一定是对批量进行了调研，己经有了深入的调研；同时，在圈子内部，一定有一个择优机制，不好的户是不会放进来的。但是，往往是批量开发，批量出风险，最后一个行业、一个地区、一个圈子、一个联保体集体沦陷。最为著名的就是钢贸圈，只要是带“钢”字的，只要是周宁的，基本一个跑不了。为什么会这样，主要是因为，虽然在介入时己经进行调研了，但是风险袭来时，己经拔不出来了，因为陷得太深。有的支行看到钢贸行业利润可观，盯住一个钢材市场；有的客户经理围绕着一个大钢厂，专心做他的下游经销商。如果出现行业性风险，那就必须进行全部退出，那么这家支行、这个客户经理吃什么？相反，当风险来临时，他们不但觉不出风险，反而为这些风险辩解，自我安慰这都不是事。

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