因地缘优势及侨胞背景等，福建企业对政策的把控与商业机遇格外敏感。在张庆看来，福建的服装企业也经历了三个阶段。

上世纪80年代中期到90年代中期，福建服装企业刚刚兴起，这一阶段由于地理位置等优势，主要以OEM生产（代工）为主。

因为中国劳动力较便宜，海外一些服装企业转到中国沿海区域，与此同时，福建与广州、江浙等形成三足鼎立的竞争模式，也因此形成了福建的服装产业集群，从原辅料到加工制造再到仓储物流整个产业链就此形成。

目前上市公司中，安踏及匹克等都是这个阶段成立。

匹克1987年就已经建厂，1991年开始做匹克品牌，而在此之前，匹克创始人曾经创办一个代工厂，准备与耐克合作，但因为后来耐克撤资，代工厂拿不到订单而就此作罢，董事长许璟南也明白必须做自创品牌。而安踏在1994年建厂，最初也走批发的路线，直到后来也成功转型。目前安踏、匹克均为港股上市企业。

上世纪90年代中后期到2008年前后，福建进入到轰轰烈烈的“造牌”阶段。

这一阶段，一度是中国骄傲的外销受到阻力，而产业集群之间的竞争也开始加剧，除原有的江浙及广州外，天津等新开拓的代工厂也拓展出来。“竞争的加剧意味着利润的摊薄，而这个时间内需市场兴起，旅游休闲等走入人们生活，这个时候自有品牌开始兴起，不过真正大发展却是在2000年之后。”张庆表示。

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