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正文 第112节

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正常的进货,不管是首次进货、换季进货还是以后补货,进货量都要严格控制,一下子吃进太多,消化不好,有可能会导致自己的经营全盘皆输。遭遇“炒货门”,更会雪上加霜。

湖南的小陈,没做过服装生意,以为便宜就是硬道理,初次创业,跟人合伙,一下子在沙河吃进好几万元2.5元到十几元的低端货品发回湖南农村。本来是准备风风火火大干一场的,没想到当头一盘冷水,货动不了。

株洲市的马先生,投资15万元做女装批发,计划所有货品在虎门富民采购。南下广东之前,马先生的同学告诉他深圳有一批品牌女装库存清货,建议他先过来看看。马先生过来一看,的确是品牌女装,吊牌价268~1 498元不等,1折清货,还可以混批,任意选货,数量也不限。

马先生觉得不错,一下子吃进了5万元的货。加上租档口用去的费用5万元,总共开支了10万元,马先生的周转资金只剩下5万元了。

这批清货炒回去后,每天平均才动三五件。还好,马先生的客户全是零售店,现金交易,在富民进的货走得也可以。马先生勉勉强强做完夏季和秋季,到了冬季,问题出来了,尾货压了4万多元,其中夏装压了1万多元,秋装压了1万多,造成冬装备货资金不足。冬装单件货品比夏装来得要贵。

日期:2013-07-05 13:45:33

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