日期：2013-11-22 08:08:23

【克服惰性，一场自己发起的“革命”】

看到大家在回复中多次提到惰性这个问题，说实话，我也是深受其害。比如，我昨天晚上应该写完一段的，结果拖到了现在。在自己看来，惰性就像狗皮膏药一般想甩甩不掉。不过，惰性也分为很多类，更是由很多原因导致。我不是理论研究者，只能从某个方面来以管窥豹了，希望对大家有所启发。

在具体分析前，先举一个现实中的例子。受到移动互联网浪潮的冲击（腾讯、阿里巴巴、新浪为代表），导致国内三家电信运营商的收入放缓，甚至传统语音业务开始下滑。这下几家运营商急了（前段时间传言微信收费就是一个很好的例子），如果靠收套餐流量，5块钱30M，好像也赚不到多少钱，关键是其它的语音收入是在下滑的。并且网民对于移动网络的需求还在呈指数倍增加，也要求运营商必须不断的增加网络设备及维护成本。在某种意义上来说，移动互联网公司将传统的运营商服务进行了一场革命。（移动互联网公司不是靠语音或发送消息收费，而靠流量、广告或者增值服务）

在万般无奈的情况下，运营商提出了“拒做管道”的新口号（至于什么叫管道，我就不详细解释了，感兴趣的可以问下百度），旨在说明不想成为一个只提供网络服务或流量的公司，而要参与到移动互联网大潮之中淘金。可是，我们发现从2010年就开始喊的口号，到现在为止，几家运营商基本上都是在按照传统的模式来玩移动互联网，语音收入和流量收入仍然是主要收入来源，我们似乎无法说出运营商的亮点应用或者创新模式。而很多昙花一现的应用，包括飞信、MM等内容，每天的投入都是亿元级别，而收入并不理想，还有很多应用成了鸡肋，放弃做是收入继续下滑，继续做却没有带来期望中的收益。

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