第二天中饭的时候。正式提到合作的事情。说的很好。增加一栋厂房。增加一栋员工宿舍。费用他们出一半，我们出一半。我提出我的意见是，可以增加一栋员工宿舍。厂房稍后根据情况建设。现在车间空地还很大。空闲设备也很多，先把目前的产能满足了再说。他们同意了我的建议。我和股东也商量了一下。其实也没有什么好商量的。现在只要他们有订单。什么条件都好说。何况条件还很不错。唯一的要求就是指定了一个他的人来公司参与他的产品的跟踪，这个我想很跟单一样。也没有什么。也同意了。

日期：2013-08-26 12:48:51

回乡创业十四

没想到，这个决策是我所做的最大的一个错误决定。事情开始很顺利。订单不愁了。资金不愁了。因为这些浙江老板都处理好了。甚至第二期的厂房都已经开始筹划了。一切看似都很好。

因为这种合作我们处在绝对的劣势。订单是他的。资金也是他的。所以在话语权上绝对会有一些影响。具体的表现就是。结账很难。从开始做他这个开始。一直做了五个月。他只是负责了员工的工资。原材料等。至于剩下的利润。他一直说年底在结总账。我们开始也觉得这个没有什么。是吧？

可是，慢慢的。我发现有些不对劲。他一有时间就出去到我们周边县市的工业园平跑。对我们就说是出去旅游的。一直到有一次。他喝醉酒了。不能开车。电话我叫我派个司机过去。司机回来后给我说。他在我们附近一个县一个工业园的宾馆里面住着呢。我就开始怀疑起来了。他是不是在利用我们作为一个支点。在准备自己开始做？毕竟我们这里还有我们两个股东，他的总利润肯定没有自己一个人做的多。何况，他有经济实力。有订单。如果他再把我们这边的技术骨干偷偷的联系好。条件成熟的时候.......

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